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中水一局:繼續譜寫水電施工新篇章


發布時間: 2007-08-03來源:尼爾基公司作者: admin 本文被閱讀

自尼爾基水利樞紐工程籌建以來,中國水利水電第一工程局就一直積極準備參與這項國家重點工程的建設。2001年5月,我局中標了尼爾基水利樞紐一期導流工程,5月29日按期開工,2001年11月8日實現大江截流。一期導流工程歷時5個月,土石方開挖總量約為140萬m3,施工項目之多,施工條件之復雜,在類似工程中是十分罕見的。2001年末至2002年2月,我局又相繼中標了尼爾基水利樞紐瀝青混凝土心墻工程、主壩壩體填筑工程和溢洪道工程,總合同價約5.49億元。上述主體工程是尼爾基工程的主要項目,工期緊,任務重,為完成好這一工程任務,工程局十分重視,分別成立了主壩壩體及溢洪道項目經理部,并派出精干隊伍、高素質管理人員組織施工,決心繼續譜寫水利水電施工新篇章。


在兩年多的工程施工當中,取得了十分可喜成績。截止目前,主壩已達到198.9米高程,壩殼填筑完成308.4萬方,瀝青砼心墻完成1.16萬方,分別占總計劃工程量的56.4%和37.2%。溢洪道土石方開挖基本完成;砼澆筑完成8.71萬方,占計劃工程量的60.1%,其中控制段堰體砼除溢流面砼外已全部完成,閘墩砼澆筑到201.0米~218.5米高程;泄槽段、消力池完成砼澆筑80余塊,金屬結構安裝項目已經開始。總結經驗,主要有以下幾點:


在質量控制方面,確定了 “科學管理、質量第一、用戶滿意、持續改進” 的質量方針,并根據國家頒布的有關質量政策、法規和我局ISO9002質量體系規定,確定質量目標為:單位工程一次驗收合格率92%以上,工程驗收合格率100%;土建工程優良率87%以上。具體采取了以下措施:一是建立質量保證體系。按照國家和部頒的規程、規范、驗收標準、設計圖紙、技術要求進行施工,按照我局的ISO9002標準建立質量保證體系,并對施工質量進行管理和控制,使每個環節都處于受控狀態,每個過程都有質量記錄,施工的全過程實現可追溯性。二是設置質量管理機構。為確保主壩和溢洪道工程的施工質量,我局成立了以項目經理、副經理及項目總工程師為核心的質量管理機構,并設置專門的質量機構,負責施工質量的監督和管理工作,使質量管理體制能有效運行。三是制定質量保證措施。加強質量方針的宣傳,對全體施工人員進行崗前質量意識教育,提高全員質量意識和質量管理水平。結合工程的實際情況,對工程質量管理,實行優質優價獎罰辦法,對單位的獎罰與項目負責人、質檢人員的責、權、利相掛鉤,做到獎優罰劣。


在進度控制方面,溢洪道引渠段、控制段和泄槽段部分工程要求2003年10月15日全部結束;瀝青混凝土心墻要求2005年5月30日施工結束;主壩壩體填筑工程要求于2005年8月30日竣工。我局在確保總工期的前提下,對主體工程施工進度實行動態管理,即工程總進度以主壩和溢洪道工程各單項工程進度計劃為基礎,協調好各工序的銜接關系,合理配置各種資源。網絡進度根據不同的時段和不同的施工條件強度、勞動力、機械設備等資源按照關鍵線路的調整進行重新組合,以最合理的資源配置,發揮出最佳的效果,保證各單項控制性工期按計劃完成,從而實現總工期的目標。做到了主體工程以關鍵線路為主線,兼管非關鍵線路,使施工進度按照科學調配、均衡生產的原則持續運行。具體采取了以下幾項措施:一是科學周密制定施工進度計劃,確定各年度施工進度計劃,將年度進度計劃分解為月、周進度計劃,以周計劃的完成保月計劃的完成,從而確保年度及重點、關鍵項目進度計劃的完成,實現良性循環。二是采取了周總結檢查、月評比的辦法,建立了施工進度獎罰制度,對完成施工進度計劃好的單位予以獎勵,對差的進行必要的處罰。三是充分調動兩個項目部及參戰職工的積極性,對廣大職工進行主人翁和愛崗敬業的教育,及時宣傳報道在施工生產、特別是保施工進度方面涌現出來的先進單位和個人。結合施工生產的實際,在重點項目和關鍵線路,組織開展以“保質量、保工期、保安全、創優質工程”即“三保一創”為內容的勞動競賽,制定出切實可行的競賽方案,明確責任單位和責任人,定期進行考評,對優勝單位和個人進行表揚、獎勵。除此之外,我局還采取行政手段(下發“項目經理令”、立“軍令狀”等形式)排定工期,明確任務,制定相應的保證措施及獎罰辦法,從而保證了合同工期的按期實現。


在安全生產方面,結合尼爾基主壩和溢洪道工程的實際情況,我局制定了安全生產目標,建立了安全保證體系和各項安全技術措施,以確保各項目標的實現。安全生產目標是:在施工過程中杜絕死亡事故;杜絕重傷事故;杜絕人為責任的重大機械設備事故;杜絕負主要責任的重大交通事故;杜絕重大火災事故;控制輕傷事故發生頻率。特種作業人員持證上崗率達100%;事故隱患整改率達98%以上;職工安全教育達100%。明確項目經理是本項目的安全生產第一責任人,對本工程項目的安全生產以及各級、各部門安全生產負領導責任。成立安全監察部門,配備專職安全監察人員,各施工作業隊設專職安全管理人員、班組設兼職安全環保人員。設立治安防火保衛系統,配備治安防火保衛專業管理人員。提出安全技術方案,編制各項實施細則、技術措施,如高空作業安全技術措施等。制定各級安全管理責任制十六條,項目經理部共制定5個單項安全技術措施。以施工隊為單位建立義務消防組織,定期舉辦消防知識培訓和消防技能訓練、演習。


尼爾基水利樞紐工程是國家“十?五”重點工程之一,也是本世紀初在東北地區修建的大型水利樞紐工程。施工過程中的環境保護和文明施工即體現了新時期水利施工的特點,也充分代表了現代施工企業的形象。為此,我局在開工伊始就制定了環境保護保證體系,及環境保護和文明施工措施,如污水處理、道路養護等共計7項措施,在施工中得到了較好實施。


中國水利水電第一工程局經歷了四十余年的創業史,譜寫了遼寧桓仁水電站、吉林白山水電站和黑龍江蓮花水電站等大型工程建設的輝煌篇章,足跡遍布東北三省。近十幾年來,為斷開辟市場,在云南省的大朝山水電站和浙江省的天荒坪水電站都留下了我局建設者的身影。在開拓市場的同時,通過加強施工技術和質量等方面的綜合管理,創造了許多優質產品。例如由我局承建的云南大朝山水電站地下廠房開挖巖錨梁技術,獲得了國家科技進步獎,黑龍江省的蓮花水電站大壩工程在竣工當年即獲得省優質工程獎,并于2002年初榮獲國家最高建筑質量獎----魯班獎。在尼爾基水利樞紐主壩和溢洪道施工中,有業主、設計、監理單位的大力支持,通過我們的自身努力,不斷加強工程質量、安全和進度管理,我們完全有信心,也有能力創造出又一個優質的產品,為國家、為人民、為業主交上一份滿意的答卷。

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