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尼爾基發電廠實現連續安全生產2500天


發布時間: 2014-07-08來源:尼爾基公司作者: 李玉巖 本文被閱讀

截至2014年7月7日,尼爾基發電廠實現連續安全生產2500天,再創公司安全生產新記錄。


安全是發展的基礎。長期以來,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“科學發展、安全發展”理念,扎實推進安全生產工作,使安全生產工作特別是發電安全生產始終處于可控、能控、在控態勢。


一是強基固本,提升安全管理水平。全面落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化安全生產目標管理,形成“全員、全過程、全方位”的安全生產監督管理機制。定期召開安全例會,認真開展安全生產大檢查、隱患排查,對安全隱患做到閉環管理。注重加強安全文化建設,組織進行“220Kv線路故障,導致4號機組甩負荷”等事故處理的反事故演習、應急演練、安全生產知識競賽等活動,不斷提高生產管理人員應急能力和風險管控意識。


二是完善制度,增強安全保障水平。把完善各項制度作為推動標準化建設的重要內容,不斷加強對安全生產投入、生產運行管理、現場施工、隱患排查治理、應急管理以及事故報告等方面的規范化管理。發電廠結合生產運行實際,制定和修訂了《關于加強施工現場安全文明生產管理的規定》、《尼爾基發電廠生產網絡管理制度》等多項制度、規定、規程,進一步強化各崗位的職能作用,細化人員職責分工,規范操作作業行為,做到了有章可循、照章辦事,為發電生產運行管理提供了有力安全保障。


三是強化設備管理,提高設備健康水平。高度重視設備安全隱患排查治理工作,認真開展了2號機組B級檢修、防汛視頻點的安裝調試和溢洪道機電及金屬結構設備的檢修等工作。扎實做好設備的日常維護,強化設備隱患排查。同時,嚴格管控設備缺陷處理,有針對性地開展全廠保護信息子站升級、3號機組狀態監測等技術方案編制和技術改進,及時消除設備安全隱患,保證了設備的安全性和可靠性,為設備安全健康運行奠定了堅實的基礎。


四是嚴格人員培訓,構建堅固安全防線。采取走出去、引進來等方式,堅持不懈地抓好教育培訓工作,注重理論與工作實際相結合,利用2號機組B級檢修的時機,開展現場講解、考問,在檢修實踐中學習鍛煉。嚴格運行、檢修和特種設備作業人員教育和新職工技能培訓,認真開展崗位能力考核和安規知識考試,不斷增強職工的崗位安全技能和安全意識,構建堅固安全防線。


結合今年全國“安全生產月”活動,通過開展形式多樣的宣傳教育活動,形成了全員“講安全,抓安全”的濃厚氛圍。公司將以安全生產2500天為新起點,繼續強化安全生產管理,努力實現安全生產新跨越。

編輯:meng
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